尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天我将就“农商行发展现状及策略调整”这一主题进行专题汇报，本次汇报旨在梳理我行近期的发展状况，分析面临的挑战，并提出相应的策略建议，以期为我行未来的持续发展提供决策参考。

农商行概述及发展历程

农商行作为服务农村金融市场的主力军，始终致力于支持地方经济发展，满足广大农户、小微企业及农村产业的金融需求，自改革开放以来，我国农商行经历了数次改革与发展，逐步从传统的农村信用社转型为现代化商业银行，我行也紧跟时代步伐，不断创新服务模式，提升服务质量，为地方经济发展做出了积极贡献。

当前农商行发展现状及主要成果

1、存款业务稳步增长：我行依托广泛的网点布局和优质的服务，存款业务实现稳步增长，为信贷业务提供了有力的资金保障。

2、贷款业务蓬勃发展：我行紧密围绕乡村振兴战略，加大对“三农”及小微企业的支持力度，贷款业务蓬勃发展，有效满足了地方经济的融资需求。

3、金融服务创新升级：我行积极推进数字化转型，优化线上服务，提升客户体验，实现金融服务创新升级。

4、风险管理逐步加强：我行不断完善风险管理体系，强化风险防范意识，确保业务发展的稳健性。

面临的挑战与问题分析

1、市场竞争加剧：随着金融市场的开放和竞争加剧，我行面临来自其他金融机构的竞争压力，市场份额受到挑战。

2、服务水平待提升：尽管我行在服务质量方面已有所改进，但仍需进一步提升服务水平，满足客户的多元化需求。

3、风险管理压力增大：随着业务规模的扩大，我行面临的风险管理压力日益增大，需加强风险防控能力。

4、数字化转型需求迫切：随着科技的发展，数字化转型已成为银行业发展的必然趋势，我行需加快数字化转型步伐。

策略建议及未来发展规划

1、深化金融服务创新：针对客户需求，深化金融服务创新，拓展服务领域，提升服务品质。

2、加强风险管理体系建设：完善风险管理制度，强化风险防范意识，提高风险防控能力，确保业务稳健发展。

3、加大科技投入：加快数字化转型步伐，提升我行科技水平，优化线上服务，提高客户满意度。

4、拓展市场份额：通过优化服务、提升品质、加强营销等手段，拓展市场份额，提高我行竞争力。

5、强化人才队伍建设：加大人才培养力度，引进高素质人才，为我行的持续发展提供人才保障。

6、服务乡村振兴战略：紧密围绕乡村振兴战略，加大对“三农”及小微企业的支持力度，推动农村经济发展。

农商行作为服务农村金融市场的重要力量，必须紧跟时代步伐，不断创新服务模式，提升服务质量，加强风险管理，推进数字化转型，以更好地满足客户需求，拓展市场份额，为我行未来的持续发展奠定坚实基础。

就是关于“农商行发展现状及策略调整”的专题汇报，感谢大家的聆听，欢迎各位领导、同事提出宝贵意见与建议。

谢谢大家！